ถ้าคุณต้องขายของแพงตั้งแต่วันแรก…คุณจะเริ่มยังไง?
.
Brian Choi คือหนึ่งในนักขาย High-Ticket
อดีตนักขาย ของบริษัท 7th Level — หนึ่งในองค์กรฝึกอบรมด้านการขายที่ใหญ่ที่สุดในโลก
และเป็นผู้อยู่เบื้องหลัง “Real Sales System” — ระบบการขายที่ถูกใช้โดยทีมขายระดับโลกหลายแห่ง
.
เขาได้ออกวิดีโอความยาวกว่า 7 ชั่วโมง (คุณพรี่จะยาวไปไหมครับ)
ชื่อว่า “Ultimate Guide to High Ticket Sales in 2025”
โดยเขาสรุปประสบการณ์ทั้งหมดจากการขายแบบ High-Ticket นับพันดีล
Brain ถอดออกมา
เป็น Framework ที่สามารถเริ่มใช้ได้ตั้งแต่วันแรกที่คุณเริ่มขายของแพง
.เรามาดูกัน #ยาวหน่อยอร่อยแน่#แค่เราแชร์เราก็เก่งแล้ว55555
———————————————–
Section 1 — อยากขายได้ ต้องเริ่มจาก
“เข้าใจมนุษย์ก่อน” ไม่ใช่ “พูดเก่ง”
Brian ชี้ว่า…“คนที่ขายของแพงได้ ไม่ใช่คนที่ปิดเก่ง แต่คือคนที่เข้าใจความลังเลของมนุษย์”
เขาแนะนำให้เริ่มจากคำถามเหล่านี้:
1.ลูกค้ากำลังเจอปัญหาอะไรอยู่จริง ๆ?
2.ถ้าไม่แก้วันนี้ ปัญหานั้นจะกระทบอะไรในอนาคต?
3.เขาเคยลองแก้แบบไหนแล้วไม่ได้ผล?
4.อะไรคือสิ่งที่จะทำให้เขารู้สึก “ปลอดภัยพอ” ที่จะเปลี่ยน?
เพราะการขายของแพง ไม่ใช่การโน้มน้าว
แต่คือการทำให้คนรู้สึกมั่นใจในการตัดสินใจของตัวเอง
////////////////////////////////
Section 2 — ป้องกันข้อโต้แย้ง “ตั้งแต่ก่อนจะเกิด”
ในโลกของ High Ticket Sales
การจัดการข้อโต้แย้งไม่ใช่สิ่งที่ควรทำตอนจบ
แต่ควรเป็น “กระบวนการที่เริ่มตั้งแต่คำถามแรก”
Brian แนะนำให้ใช้เทคนิค Pre-handling Objections เช่น
แทนที่จะรอให้ลูกค้าบอกว่า “แพงไป”
ให้ถามก่อนว่า:
“ก่อนหน้านี้คุณเคยลองแก้ปัญหานี้ยังไงบ้าง?”
“ผลลัพธ์ที่ได้คืออะไร…แล้วคุณรู้สึกยังไง?”
ถามเพื่อเปิดเผยความกลัวของลูกค้า
จากนั้นสะท้อนให้เขาเห็นว่า…ปัญหานั้น ยังอยู่ตรงนั้น ถ้าไม่ลงมือเปลี่ยน
วิธีนี้ช่วยให้การ “ขาย” กลายเป็นบทสนทนาที่ลูกค้ารู้สึกว่าเขาเป็นคนเลือกเอง
//////////////////
Section 3 — ระบบที่ใช้ได้จริง: จาก Script → สู่ Flowchart
Brian ไม่ใช้ Script แบบเดิม ๆ
แต่สร้างสิ่งที่เรียกว่า Sales Flowchart หรือ Decision Tree
กล่องขาว: สิ่งที่นักขายพูด
กล่องดำ: สิ่งที่ลูกค้าอาจตอบ
ลูกศร: ทางเลือกถัดไปที่เหมาะกับแต่ละสถานการณ์
ข้อดีคือ…การขายจะไม่แข็ง ไม่หลุดจากกรอบ
แต่ยังสามารถปรับตามสถานการณ์ของแต่ละดีลได้เสมอ
สิ่งนี้ทำให้การขายกลายเป็นระบบที่ ทั้งซ้ำได้ + ปรับได้
////////////////////////
Section 4 — จังหวะการพูด สำคัญกว่าคำพูดที่ใช่
“ลูกค้าไม่ได้กลัว ‘ราคา’
แต่เขากลัวว่าถ้าซื้อไปแล้ว มันจะ ‘ไม่คุ้ม’ อีกครั้ง”
Brian สอนให้ “ฟังให้ลึกก่อน”
เพราะถ้าฟังพอ…ลูกค้าจะรู้สึกว่า “คุณเข้าใจเขามากกว่าคนขายทั่วไป”
และเมื่อถึงจุดที่เขาพร้อมแล้ว
คำพูดที่เขาใช้ปิดการขายไม่ใช่แรงบีบ แต่คือคำชวน เช่น:
“จากที่เราคุยกันมา ถ้าคุณรู้สึกว่าเราเข้าใจปัญหานี้ดีพอ
ผมมี 2 ทางเลือกที่เหมาะกับคุณตอนนี้…คุณอยากเริ่มจากตรงไหนก่อน?”
ไม่ต้องลดราคา
ไม่ต้องหว่านล้อม
แต่ลูกค้าจะรู้สึกว่า การตัดสินใจอยู่ในมือเขา
————————-
ถ้าคุณชอบบทความแนวนี้ แล้วไม่อยากพลาด สามารถใส่ Email ของคุณได้ที่ Link นี้เลย (ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย)
#สรุปแบบลงดาบ
“Ultimate Guide to High Ticket Sales in 2025” ของ Brian Choi
ไม่ใช่แค่คู่มือการพูดให้ปิดการขาย แต่คือเครื่องมือสำหรับ “เข้าใจมนุษย์”
เบ้นชอบ point ที่ Brian บอกคือ ลูกค้าส่วนมาก มีประสบการ์ณกับสินค้าแล้ว แต่ความรู้สึกคือ จ่ายเงินแล้วไม่คุ้ม เราต้องปิด Gap ความรู้สึกตรงนี้ให้ได้
การขายของแพง…ไม่เกี่ยวกับเสียงดัง
แต่เกี่ยวกับ “ความลึกของความเข้าใจ”
และ “จังหวะของความไว้ใจ”
.
ถ้าคุณต้องเริ่มขายของแพงตั้งแต่วันนี้ คลิปนี้ก็เป็นหนึ่งในคลิปที่น่าลงทุนดู ในคลิปเขาจะ สร้าง Flow สดๆให้ดูแล้วก็เอา Flow นั้นไป ขายกับคนจริงๆเลย โครตห้าวว555555




ใส่ความเห็น