วิธีการสร้างระบบสำหรับ Scale ธุรกิจ จบในโพสต์เดียว
.
หลายคนมองว่า “Offer สำคัญที่สุด” แต่ Alex Hormozi บอกว่า “Offer” แค่ส่วนหนึ่งของ Story ที่คุณเล่าให้โลกฟัง
“An offer is just a promise. A brand is the feeling you leave behind.”
ถ้าคุณออกแบบ Offer ให้ปัง แต่ยังไม่รู้ว่า Brand คุณจะ “รู้สึก” ยังไงในใจลูกค้า
สุดท้ายก็แค่ขายครั้งเดียว แต่ไม่มีใครรู้จักคุณในระยะยาว
วันนี้มาดู 5A Framework ที่ได้จาก Alex กัน
แชร์เก็บไว้อ่านก่อนก็ได้วันนี้ยาว แต่คุ้มแน่นอน 5555
—————————————–
A1: Audit Your Offer
หยุดเดา และเริ่มวิเคราะห์ข้อเสนอเหมือนนักลงทุน
Alex เชื่อว่า “ธุรกิจล้มไม่ใช่เพราะขายไม่เก่ง แต่เพราะข้อเสนอไม่ดีพอ”
ข้อเสนอที่ดีควร: แก้ปัญหาใหญ่ ,มีความเร่งด่วน ,เสี่ยงต่ำสำหรับลูกค้า, มีผลลัพธ์ชัดเจน, คุ้มค่าเกินราคา
[Action Steps:]
เขียน Pain Point ของลูกค้า 3 ข้อหลักที่คุณแก้ได้ (ต้องชัด, วัดได้)
วิเคราะห์ข้อเสนอปัจจุบันของคุณ ตรงไหนยังขาดอยู่
ใช้ Template นี้ในการประเมิน:
1. Pain – ปัญหาที่ลูกค้าทนไม่ได้ และอยากแก้เดี๋ยวนี้
2. Promise – ผลลัพธ์ที่ชัดเจน ที่คุณกล้ารับประกัน
3. Proof – หลักฐานจริงจากประสบการณ์หรือลูกค้า
4. Process – วิธีการแบบเป็นขั้นตอนที่พาไปถึงเป้าหมาย
5. Price – ราคาที่สมเหตุผลเมื่อเทียบกับคุณค่าที่ได้
6.Premium Add-on -ไว้สำหรับ UP sell
ลองตอบคำถามพวกนี้ให้ได้หมดก่อน
Goal: ภายใน 24 ชั่วโมง คุณต้องรู้ว่า “ข้อเสนอของคุณตอนนี้ขายได้เพราะอะไร และขายไม่ได้เพราะอะไร”
——————————————————-
A2: Amplify Value Stack
เพิ่มคุณค่าโดยไม่ต้องลดราคา
คนไม่ได้อยากจ่ายน้อย พวกเขาแค่ไม่เห็น Value ที่คุ้มกับราคา
Alex ใช้หลัก “Value Stack” — คือ การออกแบบข้อเสนอให้รู้สึกว่าของที่ได้เยอะกว่าราคาที่จ่ายหลายเท่า
[Action Steps]
แตกข้อเสนอออกเป็น Layer
Main Product
Fast Action Bonus
1:1 Support / Coaching
Lifetime Access หรือ Exclusive Community
ทำ Checklist:
-คุณให้ผลลัพธ์อะไร?
-มีอะไรที่เสริมผลลัพธ์นั้นได้อีก?
-มีอะไรที่ลด Pain ระหว่างทางได้ไหม?
-เขียนข้อเสนอใหม่โดยใช้โครงสร้างนี้:
“คุณจะได้ [ผลลัพธ์] ผ่าน [วิธี] พร้อม [ของแถม] รวมมูลค่า ____ แต่คุณจ่ายแค่ ____”
Goal: ภายใน 2 วัน คุณควรมีข้อเสนอที่คนอ่านแล้วรู้สึกว่า “มันเกินคุ้ม”
————————————
A3: Automate Your Sales Flow
สร้างระบบขายที่ทำงาน 24/7 แทนคุณ
Alex ไม่ได้ทำเงินจากการโพสต์ขายตลอดวัน แต่จาก ระบบที่พาคนจาก Awareness → Sale โดยไม่ต้องใช้เวลาตัวเองทุกขั้น
Action Steps:
วาดแผนที่ Sales Funnel ของคุณ (Awareness → Interest → Decision → Action)
ถามตัวเอง:
-แต่ละจุดมีอุปสรรคตรงไหนบ้าง?
-ข้อความตรงนี้ชัดไหม? CTA น่าเชื่อถือไหม?
-สร้าง Asset เหล่านี้ (ไม่ต้องทำพร้อมกัน แต่ต้องมีแผน):
-Landing Page ที่อธิบาย Offer + Collect Leads
-Auto DM / Chatbot สำหรับตอบคำถามเบื้องต้น
-ระบบ Payment / Booking ที่จบภายใน 2 คลิก
-Simple Onboarding SOP หลังลูกค้าชำระเงิน
Goal: ภายใน 7 วัน คุณควรมี “ระบบขาย” เบื้องต้นที่พาคนจากโพสต์แรก → ซื้อสินค้าได้ โดยไม่ต้อง Inbox ตลอดวัน
————————————————
A4: Analyze Key Metrics
วัดให้ถูก = แก้ได้ถูกจุด
“สิ่งที่วัดได้ จะพัฒนาได้” — Hormozi เน้น “Data Over Drama”
ไม่ต้องวัดทุกอย่าง แต่วัดแค่สิ่งที่ส่งผลกับรายได้จริง
3 ตัวเลขที่ควรเริ่มต้น:
Lead → Sales Conversion Rate
Average Order Value (AOV)
Customer Lifetime Value (LTV)
Action Steps:
ตั้ง Dashboard ง่าย ๆ ด้วย Google Sheet หรือ Notion
ลงข้อมูลใหม่ทุก 7 วัน (หรือใช้ VA เก็บ)
แต่ละสัปดาห์ ตอบคำถามนี้:
ตัวเลขไหนตกลง?
ถ้าจะปรับได้แค่จุดเดียวในระบบนี้ อะไรจะให้ผลลัพธ์มากที่สุด?
Goal: ภายใน 1 สัปดาห์ คุณควรมี Dashboard ที่บอกว่าธุรกิจกำลังดีขึ้นหรือแย่ลงแบบ Real-time
————————————————
A5: Accelerate with SOPs
Scale ได้ = ระบบทำซ้ำได้ โดยไม่ต้องใช้คุณ
Alex บอกว่า “คนรวยทำงานแบบ Project แต่คนรวยมากทำงานแบบ Process” ถ้าอยากให้ธุรกิจโต ต้องเลิก “เริ่มใหม่ทุกครั้ง” แล้วเปลี่ยนงานซ้ำซากให้เป็น SOP(Standard Operating Procedure)
Action Steps:
-เลือก 3 งานที่คุณทำซ้ำบ่อยที่สุด
-เช่น ตอบแชท, ลงโพสต์, ออนบอร์ดลูกค้า
-ใช้สูตรนี้เขียน SOP (ไม่เกิน 1 หน้า)
-Objective: งานนี้เพื่ออะไร
Tool: ใช้อะไร
Step-by-step: ลำดับที่ 1 → 2 → 3
Result: จบงานนี้แล้วควรเห็นผลแบบไหน
ทดสอบ SOP กับคนอื่น 1 คน (หรือ VA)
ปรับปรุงแล้วเก็บไว้ใน Google Drive / Notion ที่เข้าถึงง่าย
Goal: ภายในเดือนนี้ คุณควรมีอย่างน้อย 3 SOP ที่ทีมใช้ได้ทันทีโดยไม่ต้องถาม
——————————————-
ถ้าคุณชอบบทความแนวนี้ แล้วไม่อยากพลาด สามารถใส่ Email ของคุณได้ที่ Link นี้เลย (ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย)
สรุปอีกที (ใครสายขี้เกียจมารวมกันตรงนี้)
5A = Business Operating System ที่เริ่มได้วันนี้เลย
Audit Offer → วิเคราะห์ว่า Offer แก้ปัญหาได้จริงไหม
Amplify Value → เพิ่มคุณค่าโดยไม่ต้องลดราคา
Automate Flow → เปลี่ยนเส้นทางขายให้เป็นระบบ
Analyze Metrics → รู้ว่าอะไรเวิร์ก อะไรไม่เวิร์ก
Accelerate with SOPs → ให้ทีมทำแทนได้แบบมีมาตรฐาน
ถ้าอยากเติบโตอย่างมีระบบ ลองเริ่มจาก Framework นี้กันดูค้าบ
ส่วนใคร งงคำศัพท์ไหนลอง Search ถามดูเล้ยย
เดี๋ยวเบ้นจะเอาไปลองทำบ้าง ไว้เป็นไงเดี๋ยวมาแชร์กันค้าบ
ธุรกิจที่โตเร็ว ไม่ได้เกิดจาก “พรสวรรค์” แต่มาจาก “System ที่ Scale ได้ซ้ำแล้วซ้ำอีก”
Benzarnun 
ใส่ความเห็น