Darkside – 8 ด้านมืดของการที่เราต้องเติบโตตลอดเวลา

Darkside – 8 ด้านมืดของการที่เราต้องเติบโตตลอดเวลา

การทำยอดให้เติบโตอาจไม่ใช่ความสำเร็จ
มันคือความเจ็บปวดในคราบคำชม
.
Unpopular Opinion ที่ คนส่วนใหญ่ไม่ค่อยพูดออกสื่อ
เวลาเราคุยเรื่อง Growth กับใคร…
ภาพในหัวมักเป็นยอดขายพุ่ง 

🚀

 ทีมใหญ่ขึ้น 

🧑‍💼

 เงินไหลมาเทมา 

💰

.
แต่ไม่มีใครบอกคุณว่าเบื้องหลังของคำว่า “Scale” คือความเสียสละ ความเหงา Burnout และบางทีถึงเสียตัวตนของเราไปในทุก % ที่เราเติบโต

ที่งาน NYC for CONNECT 2025 เขามาแชร์ Panel เรื่อง Dark Side of Growth เอา 4 Creator มาแชร์ปัญหาของตัวเองว่า Growth มากไปเป็นไง
และนี้คือ [8] ไอเดียที่เบ้นได้จากคลิปนี้ครับ #อ่านจบปุ๊ปเก่งขึ้นปั๊ป

[1] โตเร็ว = ชีวิตส่วนตัวค่อยๆ หายไป
Aneesh Lal บริหารเบื้องหลังให้ 30 ธุรกิจ
ชีวิตเหมือนจะมีทุกอย่าง ยกเว้น “พื้นที่ให้ตัวเอง”
.
พอธุรกิจเริ่มโต เวลาที่เคยมีให้ครอบครัวก็หาย
กลับมาบ้านก็กลายเป็นคนแปลกหน้ากับลูก
ทำแต่งานจนลืมว่าตัวเองเริ่มทำเพราะอะไร
.
โตแค่ไหน ถ้ามันทำให้คุณรู้สึกว่าอยู่คนเดียว มันก็ไม่คุ้ม
.
[2] ยอดขายเพิ่ม แต่เงินกลับไม่พอจ่ายทีม
พอโตไว รายจ่ายก็วิ่งแซงรายรับตลอด
จ้างคนเพิ่ม ลงทุนระบบใหม่ ขยายทุกด้าน
บางเดือนแทบไม่มีเงินจ่ายคน
.
คนชอบพูดว่า “โตแล้วจะรวย”
แต่ไม่มีใครพูดว่า…โตแล้ว “เงินสดหาย” ไวกว่าเดิม
(อันนี้เรื่องจริงเจอมากับตัว)
.
[3] ทีมใหญ่ขึ้น แต่รู้จักคนในทีมน้อยลง
จ้างคนเข้ามาเร็วมาก จนรู้สึกว่าไม่มีใครรู้จักใคร
Vision เริ่มหลวม Culture เริ่มเบลอ
มันไม่ใช่ว่าคนใหม่ไม่ดี แต่มันเร็วเกินกว่าจะสร้างความผูกพัน
.
โตเร็วอาจได้คนเยอะ แต่ไม่ได้แปลว่าได้ทีม
.
[4] โตจนไม่ได้ทำงานที่เราอยากทำจริงๆ
พอบริษัทโตมากๆ เขาแชร์ว่า เขาไม่ได้ทำงานที่ชอบเลยต้องมาทำงาน
Management หมดเลย ประชุม แก้ปัญหา บริหาร เอกสารยับๆ
.
โตจนต้องทิ้งสิ่งที่รัก เพื่อไปดูแลสิ่งที่จำเป็น
ฟังดูเข้าใจได้ แต่ก็ยังเจ็บ
.
[5] โตจน Burn Out
Abigail Pumphrey มีนักเรียน 41,000 คน
แต่เกือบเลิกทุกอย่างเพราะ… inbox ตอบไม่ทัน
วันๆเปิดมาตอบแต่ Inbox จนเขารู้สึกเบื่องานตัวเอง
.
[6] โตจนลืมตัวตน
Mark Pentleton มียอดดาวน์โหลด podcast 2.5 ล้าน
แต่บอกเองว่า “มันยังขาดอะไรบางอย่าง”
ยอดวิวดี แต่ใจไม่รู้จะไปทางไหน
เขาลืมไปแล้วว่าทำไปเพื่ออะไร
.
[7]ถ้าโตแล้วไม่ตั้งคำถาม = จะโตผิดทิศโดยไม่รู้ตัว
สุดท้ายทั้ง 4 คนพูดคล้ายกัน
การเติบโตไวทำให้เราวิ่งเร็วเกินกว่าจะหยุดฟังตัวเอง
ทำเพราะต้องทำ ทำเพราะมันไปได้ดี
แต่ไม่ใช่เพราะ “อยากทำ” แบบวันแรก
.
ถ้าคุณโตจนลืมถามว่า “เรายังชอบสิ่งนี้อยู่มั้ย”
ก็อาจถึงเวลาหยุดแล้วหันกลับมาดูข้างใน
.
[8] Noah Kagan เคยพูดไว้เรื่อง Magic Number
ให้เราลองคำนวณดูว่า
จริงๆ แล้วเราต้องใช้เงินเดือนละเท่าไหร่ถึงจะ ใช้ชีวิตได้ดีแบบที่เราต้องการจริงๆ
.
“คนส่วนใหญ่ไม่ได้อยากรวย แค่ไม่รู้ว่าจุดพอของตัวเองอยู่ตรงไหน”
.
ยิ่งโต ยิ่งหา
ยิ่งหา ยิ่งเหนื่อย
เพราะเราไม่มีเป้าหมายว่ากำลังหา “ไปเพื่ออะไร”
สุดท้ายเลยกลายเป็นคนที่
โตไปเรื่อยๆ โดยไม่มีวันหยุด เพราะไม่รู้จะหยุดตรงไหน
.
ถ้าไม่รู้ Magic Number ของตัวเอง
คุณจะโตจน Burnout
โตจนเปล่าเปลี่ยว
โตจนหายไปจากชีวิตตัวเอง โดยที่ไม่รู้ว่าทำไม
———————–

ถ้าคุณชอบบทความแนวนี้ แล้วไม่อยากพลาด สามารถใส่ Email ของคุณได้ที่ Link นี้เลย (ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย)


#สรุปแบบลงดาบ
ส่วนตัวเบ้นเห็นด่วยมากๆเลย ธุรกิจที่เบ้นทำอยู่ไม่ Growth มา 3 ปีแล้ว
ก่อนหน้านั้นเบ้นพยายาม Growth มาตลอด พอได้ยอด 60 ล้านก็ไปต่อ
พอได้ยอด 100 ล้าน ก็อยากได้ 300 ล้าน
.
ถ้าเราต้อง Growth ตลอดเวลา วิ่งตลอดเวลา
คำถามคือมันจะจบลงที่จุดไหน?
ต้องเฆี่ยนความสำเร็จตลอดเวลาเลยหรอ
.
จริงๆคนเราเติบโตได้หลายแบบมากๆเลย เราไม่ต้องโตทางการเงิน
แต่โตทางความสัมพันธ์ โตทางเข้าใจตัวเอง แบบนั้นก็นับเป็น Growth เหมือนกัน
.
ถ้าเบ้นยัง Focus Growth ธุรกิจต่อ อาจจะไม่ได้มาเขียนเพจแบบนี้ 55555
นอนยังไม่พอเลย ทุกวันนี้นอน 8 ชั่วโมงจุกๆ 555
เราต้องหา Magic Number ของเราให้เจอ
.
ถ้าเราต้องหาความรู้ตลอดเวลา พัฒนาตัวเอง
ความรู้สุดท้ายที่บนโลกนี้ที่เรา ควรจะรู้คือ “รู้จักพอ”
.
Epictetus นักปรัชญา Stoic บอกว่า
“Wealth consists not in having great possessions, but in having few wants.”
(ความมั่งคั่งไม่ใช่การมีของมาก แต่คือการต้องการน้อย)

ผมหวังว่าเรื่องนี้จะช่วยสร้างวันของคุณ

อ่านบทความอื่นๆได้ที่นี่เลย

  • Philosopher Entrepreneur ทางเลือกวิถีชีวิตในโลกที่หมุนโครตไว (ชูนิ้วกลางให้กับ Trend ของโลก)

  • แนวคิดการซื้อธุรกิจแทนที่จะปั้นธุรกิจเอง ใช้ คน 19 คน สร้างธุรกิจโต 80ล้าน/ปี

  • ถ้าต้องเริ่มใหม่เลยวันนี้จะเริ่มจากอะไร ฉบับ One Person Business

  • เข้านอนยังไงให้ถูกต้องตามหลักการร่างกายโดยนักประสาทวิทยาผู้เชี่ยวชาญด้านการนอน


ความเห็น

ใส่ความเห็น