คนแบบไหนที่ทำงาน 9-5job ได้อย่างยั่งยืน 7วิธีคิดของคนเติบโตในระบบองค์กร

คุณทำงานให้จบ…หรือทำงานให้จำ?
.
ในโลกของงาน มีคนอยู่สองแบบ:

1.คนที่ทำตามหน้าที่ให้ครบ แล้วกลับบ้าน
2.กับคนที่ “เข้าใจเกม” ว่าทุกชั่วโมงในออฟฟิศ…คือเวทีแสดงศักยภาพ

Emma Grede เล่าใน the diary of ceo ว่า

“คนที่ได้โตในองค์กร ไม่ใช่คนที่เก่งที่สุด
แต่คือคนที่คิดแบบผู้นำตั้งแต่ยังไม่มีตำแหน่ง”

คำพูดนี้มันบาดใจ เพราะมันสะท้อนว่า
การเลื่อนขั้นไม่ใช่เรื่องของอายุงาน…แต่มันคือเรื่องของวิธีคิด

เธอคือคนที่ มองพนักงานเป็นนักลงทุนของเวลา
และมองการเติบโตในองค์กร…ไม่ใช่แค่เรื่องตำแหน่ง แต่เป็นเรื่อง “วิธีคิด”
———————————————————

 และนี่คือ 7 กุญแจที่ Emma บอกว่า “คนที่โตในระบบงานประจำ ต้องเข้าใจให้ได้”

1. ทำ 120% ในสิ่งที่ทำอยู่…ก่อนจะถามถึงขั้นถัดไป
“คนที่อยากโต มักจะขอมากขึ้นโดยยังไม่ได้ให้มากพอ”

ถ้าคุณยังไม่ได้โดดเด่นในสิ่งที่ทำอยู่
การขอก้าวไปขั้นถัดไป…อาจเป็นการก้าวถอยหลังของทั้งทีม

มีงานอะไรบ้างที่คุณทำได้ “ดีกว่าที่คาดหวัง”?

2. ทัศนคติแบบ “Figure it out” (อยากจะแก้อะไรบางอย่างออก)
สำคัญกว่าประสบการณ์
Emma บอกว่าเธอเลือกคนจาก mindset ไม่ใช่แค่ resume
เพราะคนที่มี winning mentality จะหาทางได้เสมอ แม้ไม่มีใครสอน

ครั้งล่าสุดที่คุณเจอปัญหา…คุณบ่นหรือคุณลุย?

3. คนที่เข้าใจภาพใหญ่ จะเติบโตเร็วกว่าเสมอ
อย่ามองแค่แผนกของตัวเอง
เพราะคนที่เข้าใจ “ธุรกิจทั้งระบบ” คือคนที่ถูกมองว่า “มีศักยภาพระดับผู้นำ”

 วิธีฝึก:

ขอร่วมงานกับแผนกอื่น

ถามว่า: งานของคุณส่งผลต่อทีมอื่นยังไง?

4. คนที่ยึดติดกับ “วิธีเดิม” มักอยู่ไม่รอดในโลกใหม่
“Flexibility is the new skill set.”

Emma ย้ำเสมอว่า “การยืดหยุ่น” ไม่ใช่การอ่อนแอ
แต่มันคือทักษะที่ทำให้คุณกลายเป็นผู้รอดในยุคที่ทุกอย่างเปลี่ยนเร็ว

คุณกล้าเลิกใช้วิธีที่เคยเวิร์ก…เมื่อมันไม่เวิร์กแล้วหรือยัง?

5. อย่าถามเรื่อง Work-Life Balance…ก่อนแสดงให้เห็นว่าคุณจัดการมันได้
ในสายตาของผู้นำ
การพูดถึง work-life balance ในจังหวะที่ยังไม่มี performance
อาจถูกตีความว่า “คุณยังไม่พร้อมจะรับแรงกดดันของความรับผิดชอบ”

เปลี่ยนคำถามจาก: “เลิกงานกี่โมง?”
เป็น: “ความสำเร็จของตำแหน่งนี้วัดจากอะไร?”

6. อยากได้ชีวิตพิเศษ ต้องทำงานแบบพิเศษ
“Extraordinary success requires extraordinary effort.”

Emma ไม่เชื่อในทางลัด
เธอเชื่อใน “คนที่ยอมเหนื่อยในสิ่งที่ใช่” จนเปลี่ยนชีวิตตัวเองได้

วันหยุดของคุณ…ใช้พัก หรือใช้พัฒนา?

7. รับผิดชอบชีวิตตัวเองให้ได้ ก่อนจะขอโอกาสจากใคร
ชีวิตส่วนตัวไม่ควรเป็นเหตุผลที่งานพัง
Emma มองว่าคนที่โตในองค์กรคือคนที่ “วางแผนชีวิตดีพอ จนไม่โยนภาระให้ใครต้องซัพพอร์ต”

ถ้าคุณจะหายไปหนึ่งวัน — งานของคุณยังเดินหน้าได้ไหม?
———————————–

ถ้าคุณชอบบทความแนวนี้ แล้วไม่อยากพลาด สามารถใส่ Email ของคุณได้ที่ Link นี้เลย (ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย)

สรุปแบบลงดาบ
Emma ไม่ได้พูดเพื่อให้คุณรู้สึกดี แต่พูดเพื่อให้คุณ “เติบโตจริง”

ถ้าคุณอยู่ในระบบงาน 9-5 แล้วรู้สึกว่าไปต่อไม่ได้
บทเรียนของเธออาจไม่ใช่คำตอบ…แต่มันคือกระจก
ที่จะสะท้อนว่า “คุณพร้อมจะเปลี่ยนวิธีเล่นเกมนี้แล้วหรือยัง

ผมหวังว่าเรื่องนี้จะช่วยสร้างวันของคุณ